据中国之声《新闻纵横》报道，喜欢网购的朋友们可能会发现，从4月份开始，国内的电商开始频频降价，打起了价格战。比如这国内七大电商：当当、京东、苏宁易购、国美网上商城、亚马逊、天猫和易迅就已经悉数加入战局，而且不惜血本，累计狂砸可能达到70亿之多。
而最近，苏宁、京东和天猫更是再度拉开架势，苏宁甚至发起了“全网比价”活动，将战况推向又一轮高潮。眼看着价格战火越烧越旺，产品价格越拉越低，当然咱们消费者是乐见其成，但是电商能否应付如此激烈的竞争?
电商大战烽烟弥漫
继苏宁易购月初发起史无前例的“全网比价月，3折天天抢”活动后，京东商城当仁不让，启动“京东诺曼底、史上最强店庆月、让利10亿元”活动;而前期已经抛出2亿元人民币补贴商家进行降价促销的天猫，也再次宣布追加1亿元直接补贴消费者。电商大战烽烟弥漫。
而在激烈的价格战背后，受累宏观经济环境，从去年四季度开始，中国家电企业正遭受着严重挑战。有数据显示，今年前2个月，包括黑白电器、厨房电器、手机、数码等产品在内的家电产品的国内销售额同比下滑13%。虽然国家新一轮的家电节能补贴政策开始实施，但是电子商务观察员鲁振旺认为，整个市场环境的变化使得价格战难以避免。
鲁振旺：现在家电业今年面临比较大的问题，整个增速可能是近七、八年增速最低的一年。所以对于一些传统家电商来说，线上的电商在抢占它们的市场份额，今年苏宁、国美，也加入这个战场，还有也受到天猫的影响，今年它们的二次发力也选择了3C家电领域。
在这场激战之中，“比价”成为了热门词。6月8日，苏宁易购正式发起“差额补返”活动，符合条件的网友只要在其他大规模电商找到比苏宁同款产品更低的价格，就不仅能够得到等额差价补返，还能得到所购商品销售金额的等数值积分。在接受记者采访时，苏宁易购执行副总裁李斌强调，这是他们基于自身优势做出的决策，意在表现姿态、提升流量。
李斌：首先我们是根据我们自身的供应链的管理能力和运营能力，做的这样的一个活动，因为毕竟有二十多年的零售的经验和运营的基础。同时也是基于我们易购的发展的需要，今年我们目标要做到200亿，并且要做到3C以及家电类网购市场的第一，所以我们一定是要保证给消费者性价比最好的产品。
比价网站崛起 价格战更加刺刀见红
在苏宁的比价策略背后，值得注意的是，有一批包括一淘网的“如意淘”、有道比价助手、比价网等在内的比价网站正在崛起。
这个“比价”，其实就是俗话说的“货比三家”。以往对于网购来说，可能大家要想比价格，都得开好几个窗口，甚至还要用纸边看边记，而如今，用鼠标点一点、勾一勾，就可以找到最便宜的商品。那么，比价系统的进入，对于这场电商的激战意味着什么呢?
在电子商务观察员鲁振旺认为，比价工具打破了各个电商网站间的壁垒，将使价格战更加刺刀见红。
鲁振旺：去年老百姓买家电的时候，其实选择的空间不是很多，主要在京东。今年的3C家电已经是多元化的竞争格局了，很多参与方都进来了。所以现在老百姓都想去比价，寻找最合理的一个价格。
专家：不会对市场带来太大的影响
而在中国电子商务协会副秘书长李安渝看来，现在电子商务行业的价格透明度已经很高，比价系统的出现，只是为消费者提供了一个工具，而并不会对整个市场带来太大的影响。
李安渝：电商发展到现在的竞争点主要不是在价格上面，对于消费者选择交易的网站，可能相关性不会很大。所以今后可能大的网站自己会加上这样的工具，让消费者去看一看。但是作为一个独立的比价的公司，他能不能够生存下去、形成一个持续的商业模式，就很难说了。
记者在采访中还了解到，各家电商对于比价工具的态度也并不积极。哪怕是打出“全网比价”旗号的苏宁易购，也不认为比价系统引领的单纯价格比拼，能够带给电商行业积极的影响。
苏宁易购执行副总裁李斌：价格是消费者最关注的要素之一，我们首先是要保证价格上具有足够的优势，但是我们同时更多的是在服务、正品保证，让消费者选择更多性价比好的产品等各个方面去做的。所以仅仅针对单纯的比价网络，我们是不太认可的，觉得这会给消费者带来一些误导
完善市场机制才是长期决胜要诀
对此，李安渝进一步指出，虽然目前的价格战和比价工具无疑可以帮助消费者买到更加便宜的商品，但是长期来看，各家电商能否全面完善自己的市场机制，才是决胜的要诀。
李安渝：更多还是市场的建设，消费者进去觉得比较可靠，赔偿机制，支付啊，还有就是早期形成的规模，形成的习惯，包括物流服务。然后就是信用管理，就是让老百姓在网站上能分清楚哪些是好的厂商，哪些不是特别好的厂商。
